• Kontaktieren sie uns
    Wir sind ein Team
    aus Trainern, Coaches,
    Beratern und Mediatoren
  • Wir arbeiten im Team
    Das gibt Ihnen die Möglichkeit,
    auf eine breite Themenpalette bei
    größtmöglicher Terminflexibilität
    zuzugreifen.
  • Wir kümmern uns
    Von Vorarbeit
    bis Nachbetreuung
  • Henry Ford I
    Zusammenkommen ist ein Beginn.
    Zusammenbleiben ist ein Fortschritt.
    Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.”
  • frei nach Antoine de Saint-Exupery
    „Wenn Du ein Schiff bauen willst,
    fang nicht an, Holz zusammenzutragen,
    Bretter zu schneiden und Arbeit zu verteilen,
    sondern weck in den Leuten die Sehnsucht
    nach dem großen, weiten Meer”.
Über uns

Wir sind ein Team aus Trainern, Coaches, Beratern und Mediatoren

Wir entwickeln individuelle firmeninterne Seminare (Inhouse-Seminare). Darüber hinaus bieten wir offene Seminare an; informieren Sie sich über unser aktuelles Programm. Oder sprechen Sie uns hierzu gerne an.

Außerdem konzipieren wir für Sie auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Maßnahmen, die von Beratung und Coaching bis hin zur Konfliktberatung bzw. Mediation reichen.

NEU

Einige unserer offenen Seminare sind nach dem Berliner Bildungsurlaubsgesetz anerkannt und gefördert.

Personalentwicklung

Personalentwicklung ist eines der wichtigsten Themen in der Berufs- und Geschäftswelt. Ob agiles Arbeiten in der VUCA-Welt oder Digitalisierung auf allen Ebenen – das Herz jeder Unternehmung bleibt der Mitarbeiter mit seiner einzigartigen Persönlichkeit. Und diese braucht Stärkung, da sie im täglichen Wettbewerb ständig aufs äußerste beansprucht wird.

Mit unseren Seminaren und Workshops geben wir den Teilnehmern Selbstvertrauen, das zu tun, was sie wirklich können und den Mut, Neues in ihrer Arbeitswelt auszuprobieren. Damit erhalten sie die Gewissheit, dass sie Probleme meistern können. Das macht sie erfolgreich – persönlich und für das Unternehmen.
„Gute Führung zeigt sich, wenn sie andere wachsen lässt``

Coaching und Konfliktberatung

Coaching beginnt, wo Trainings normalerweise aufhören: mit der individuellen, vertraulichen Behandlung von problematischen Situationen im Führungsalltag. Der Coach unterstützt die Führungskraft darin, die eigene Praxis aus verschiedenen Perspektiven wahrzunehmen, neu zu bewerten und eigene Ressourcen für Lösungen zugänglich zu machen. Dabei gibt es keine vorgefertigten Standardlösungen. Der Coach bietet seine Methoden- und Prozesskompetenz an, damit die Führungskraft mit ihrem fachlichen Know-how und ihren persönlichen Fähigkeiten zu individuell stimmigen Lösungen gelangen kann. Coaching ist keine einmalige Beratung, sondern eine Prozessbegleitung, die in der Regel drei bis zehn Sitzungen umfasst.
mit Termin

Offene Seminare

Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln
Di., 3. Juni – Mi., 4. Juni
Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln
Psychologie für Führungskräfte – Teil 3/3 – Führung und Konflikte
Do., 19. Juni – Fr., 20. Juni
Psychologie für Führungskräfte – Teil 3/3 – Führung und Konflikte

Nichts passendes dabei?

Fragen Sie Ihr maßgeschneidertes Inhouse-Seminar an! 

Stellt sich vor

Unser Team

Christoph Heydenbluth

trainer, coach and mediator

Petra Chauchot

seminar administration

Linde Engelhardt-Rafi

trainer and mediator
  • “... meiner selbst bewusst ...”
    “... ich bin mir jetzt meiner Zeit und meiner selbst viel stärker bewusst, als vor unserem Seminar! Da arbeitet es sich gut motiviert gleich doppelt so gut ... Ich möchte Ihnen danken und Ihnen sagen, dass Sie diesen Job sehr gut machen. Anderen zu helfen, es besser zu machen - das ist ein super Ziel.”
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  • “Ein nachhaltiges Seminar”
    “ ... ich habe das Seminar am Freitag mit vielen Eindrücken verlassen, am Wochenende nochmals über einige Passagen nachgedacht, einiges versucht umzusetzen ... ”
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  • “Effective seminar“
    “ ... Some weeks ago we had the chance to participate in a very interesting and effective seminar on telephone skills ... Thank you very much again for this very nice Friday with great experiences and - of course - for sending the very helpful attachments.”
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  • “I can be proud of myself”
    “ ... Thank you for the pictures ... I'm working hard on putting the things I learnt during the training in to practice, so that I can be proud of myself when I get the letter that we wrote at the end of the training. I'm still doing long hours, but I feel more structured and satisfied with the things that I actually accomplish throughout the day, which is already a huge step on the way for me.”
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  • “Alle sind begeistert”
    “... ich weiß, dass Sie derzeit noch im ... mit der zweiten Gruppe Telefontraining schulen. Ich möchte es aber nicht versäumen, Ihnen vorab die Euphorie der Mitarbeiter aus der ersten Gruppe weiterleiten. Alle sind sehr begeistert von Ihnen und der durchgeführten Schulung. Sie hätten sehr viel für ihre Praxis gelernt. Ein weiteres Lob an Sie, dass Sie so praxisnah Ihre Schulung ausgerichtet haben.”
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Mediation

Den Streit innerhalb gewinnt die Konkurrenz.

Mediation bedeutet wörtlich „Vermittlung” und ist ein flexibles Streitbeilegungsverfahren, in dem Dritte – die Mediatoren – eine Verhandlung zwischen den Parteien unterstützen.

Team

Gute Zusammenarbeit will gelebt sein.

Zusammenarbeit wächst nicht über Nacht. Ein reifes, leistungsfähiges Team entwickelt sich erst nach und nach – nachdem es Probleme gelöst, Beziehungen vertieft und Rollen geklärt hat.

Coaching

Ziel: Verfeinerung der sozialen Kompetenz

Coaching ist auf das Verhalten der Fach-/Führungskraft gerichtet, genauer gesagt auf die Veränderung bzw. Verfeinerung der sozialen Kompetenz.

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