Ein Intensiv-Workshop für Führungskräfte

Entschieden und sicher in herausfordernden Führungssituationen

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt.

Da fühlt sich ein Mitarbeiter nicht genügend wertgeschätzt in seiner Arbeit, ein anderer ist unmotiviert und schränkt mit seinem Verhalten sogar das gesamte Team in seiner Leistungsfähigkeit ein. Ein dritter fühlt sich von einem Kollegen gemobbt …

In solchen Situationen sowohl rechtssicher als auch für Mitarbeiter nachvollziehbar und für das eigene Empfinden erfolgreich und souverän zu entscheiden, ist häufig ein Balanceakt. Ein Balanceakt, bestehend aus dem geschickten Jonglieren arbeitsrechtlicher, unternehmerischer und persönlicher Anforderungen.

Um diesen Spagat gut vollführen zu können, bedarf es auch des Augenmerks auf sich selbst: Wie gehe ich mit den erhöhten Anforderungen um? Welche Möglichkeiten habe ich, das innere Gleichgewicht zu wahren und wie bleibe ich in kritischen Situationen anderen gegenüber authentisch, ohne sie zu verletzen?

Dieser Workshop ist Ihr Forum, um mit anderen Führungskräften über herausfordernde Führungssituationen, schwierige Mitarbeiter oder Kollegen zu diskutieren und Lösungen bzw. Handlungsalternativen zu erarbeiten. Verschiedene Szenarien aus der Führungspraxis werden präsentiert und gemeinsam ausgewertet.

Die zu bearbeitenden Fälle / Szenarien decken ein breites Spektrum ab und können z.B. folgende Situationen beinhalten:

Inhaltliche Schwerpunkte

• Umgang mit verhaltensauffälligen Mitarbeitern
• Umgang mit Leistungsdefiziten
• Motivierend Anerkennung zollen
• Alkohol am Arbeitsplatz
• Mobbing
• Wahrnehmungsdefizite bei Mitarbeitern
• Delegieren und Rückdelegation
• Trennungsgespräche

Das Einbringen eigener Fälle ist ausdrücklich erwünscht!

Ihr Dozent

Professor Dr. Anusheh Rafi ist selbst eine erfahrene Führungskraft und kann den arbeitsrechtlichen Rahmen zwischen Fürsorgepflicht gegenüber einzelnen Angestellten und verantwortungsbewussten Entscheidungen für das Unternehmen erläutern, in dem sich eine Führungskraft befindet.

Er ist selbständiger Rechtsanwalt mit langjähriger Beratungserfahrung, Rektor der Evangelischen Hochschule Berlin mit Professur für Bürgerliches Recht, war acht Jahre Vorstandsmitglied im Bundesverband Mediation (davon vier Jahre der 1. Vorsitzende), ist freiberuflich als Mediator und Coach tätig und bundesweit als Dozent im Bereich Personalführung, Personalentwicklung, Konfliktmanagement und interkultureller Kommunikation unterwegs.

Methodik

Die praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops und werden ergänzt durch relevante Dozentenbeiträge. Die Themenbearbeitung erfolgt sowohl im Plenum als auch in Kleingruppen. Das Erarbeiten von Handlungsempfehlungen bzw. Lösungsvorschlägen zu den herausfordernden Führungssituationen der Teilnehmer – eingebettet in den aktuellen arbeitsrechtlichen Kontext – ist dabei das Hauptanliegen dieses Workshops.

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für 1-tägigen Intensiv-Workshop beinhaltet jeweils Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 450 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

Kontakt