Als Führungskraft bei Mitarbeitern Stressfaktoren und –symptome erkennen, deuten … handeln

Burnout boomt … laut aktueller Zahlen der AOK sind im Vergleich zu 2004 im vergangenen Jahr neunmal so viele Krankheitstage auf Burnout zurückzuführen. Gewichtet auf je 1.000 AOK Versicherte waren es im Jahr 2010 rund 72 Tage im Vergleich zu 8 Tagen im Jahr 2004.

Der durch Burnout entstehende Schaden ist immens. Nach einer Analyse der Bundespsychotherapeutenkammer von 2010 gehen 11 % aller Fehltage auf das Konto von Burnout zurück.

Jenseits der dem Unternehmen hierdurch entstehenden direkten Kosten für Lohnfortzahlung und Ersatzpersonal sind die indirekten Kosten schwerwiegend: Durch Burnout belastete Mitarbeiter leisten weniger, werden gleichgültig gegenüber ihren Aufgaben und im Umgang mit Kunden nachlässiger. Zudem kann es durch Konzentrationsschwächen zu vermehrten Fehlern kommen, die dann zu Reklamationen, Qualitätsverlusten, Produktionsverzögerungen bis hin zum Auftrags- und Kundenverlust führen.

Genügend Gründe um Führungskräfte hinsichtlich der betrieblichen Stressfaktoren zu sensibilisieren – damit sie Mitarbeiter (unter)stützen können und auch angemessene Selbstfürsorge betreiben.

In diesem Seminar geht es darum, Stressfaktoren am Arbeitsplatz (des Mitarbeiters und des eigenen Arbeitsplatzes) zu erkennen und Möglichkeiten der Burnout-Prävention kennenzulernen.

Inhalte

• Was bedeutet Stress?
• Umgang mit Stress
• Tipps zur strukturellen Burnout-Prävention
• Job Enlargement – Job Enrichment – Job Engagement
• Motivationsfaktoren im Kampf gegen das Burnout Syndrom
• Arbeitsorganisation, die dem Stress entgegenwirkt
• Möglichkeiten und Grenzen des Selbst- und Zeitmanagements
• Identifizieren von Stresssituationen und Entwickeln von Handlungsalternativen (für Mitarbeiter und für die Führungskraft selbst)
• Das Gespräch mit dem (vermeintlich?) gefährdeten Mitarbeiter
• Aktionspläne zur Umsetzung in den Arbeitsalltag

Methodik

Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen; Einzel- und Gruppenarbeiten mit Plenumsdiskussionen zum Erfahrungsaustausch; Fallstudien, Übungen, Checklisten.

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet jeweils Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 850 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

Transfer-Coaching

Die Teilnehmer dieses Seminars haben die Möglichkeit, zur Steigerung ihres Lern- und Umsetzungserfolgs für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden eines individuellen Transfer-Coachings zu vereinbaren.

Der Paketpreis dazu beträgt insgesamt € 1.170,- zzgl. ges. MwSt. und beinhaltet das Seminar und das Transfercoaching.

Sprechen Sie uns gern auf diese Möglichkeit an.

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