Führung und Konflikte

Teil 3/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte

Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!

Ziele

Zu Ihren Aufgaben als FK gehört es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen müssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verkünden. Darüber hinaus wird Ihre Führungsrolle in dem Maße in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbständig unternehmerisch handeln sollen. Als Führungskraft stehen Sie oft alleine in Konfliktfeldern, wenn es um Ihre Verantwortung für die Arbeit und die Ergebnisse Ihres Teams geht.

Zielsetzung dieses Bausteins innerhalb des Programms Psychologie für Führungskräfte ist es, gemeinsam zu besprechen, wie Sie im Team Konflikte und Spannungen lösen und sich den Umgang mit den Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen erleichtern können. Machen Sie sich bewusst, wie Sie sich erfolgreich auf „schwierige“ Mitarbeiter*innen einstellen und in heiklen Situationen angemessen reagieren können. Bleiben Sie in der Führung!

Inhalt

• Konfliktarten
• Bewältigungsstrategien
• Das Harvard-Konzept
• Deeskalation durch Mediation
• Umgang mit Angriffen und unfairen Tricks
• Konfrontieren, ohne zu verletzen
• Den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln
  • Reflektion der bisherigen Erfahrungen
  • Aktuelle Anliegen/Führungssituationen der Teilnehmer

Methodik

Die praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Führungsprogramms. Durch

• Checklisten,
• Analyse-Instrumente,
• Rollenspiele,
• moderierte Diskussionen,
• Kollegiale Beratung

werden die Teilnehmer*innen effiziente Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen, diese auf ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

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