Psychologie für Führungskräfte

„Führen ist zielbezogene Einflussnahme“ (von Rosenstiel). Dieser Beeinflussungsprozess gelingt am ehesten, wenn die Führungskraft die Verhaltensmuster ihrer Mitarbeiter deuten bzw. verstehen kann. Um nun auch noch mit den unterschiedlichen Verhaltensweisen angemessen umgehen zu können, bedarf es des nötigen „Fingerspitzengefühls“.

Verschiedene Ansätze der angewandten Psychologie können dabei helfen, die Wahrnehmung zu schärfen und das eigene Verhaltensspektrum zu vergrößern. Somit gelangen Sie selbst zu mehr innerer Sicherheit und können kritischen Führungssituationen souveräner begegnen.

Inhalt

• Emotionale Intelligenz in der Führung
• Neuropsychologische Erkenntnisse für die Führungspraxis nutzbar machen

• • • Die Macht der Gedanken
    • Emotionen verstehen
    • Unser Hirn denkt in Bildern

• Das Zusammenspiel zwischen Denken, Handeln und Fühlen besser verstehen
• Persönlichkeitsmodelle für den Führungsalltag
• Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild
• Psychologische Gesprächsführung zur Konfliktbewältigung
• Werkzeuge der Kommunikation richtig nutzen – Von der Kunst des Zuhörens
• Aus der Praxis: Gespräche mit „schwierigen“ Mitarbeitern

Methodik

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen, Live-Coaching

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 850 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

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