Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln

Burnout, Depression und Co. boomen: So haben die AU-Tage aufgrund psychischer Erkrankungen seit 2014 um knapp 47 Prozent zugenommen (Stand: August 2024). Bei Krankschreibungen wegen Burnout-Erkrankungen war zudem ein Anstieg von 100 AU-Tagen je 100 erwerbstätige AOK-Mitglieder im Jahr 2014 auf knapp 184 Tage im Jahr 2024.

Jenseits der dem Unternehmen hierdurch entstehenden direkten Kosten für Lohnfortzahlung und Ersatzpersonal sind die indirekten Kosten schwerwiegend: Psychisch belastete Mitarbeiter leisten weniger, werden u.U. gleichgültig gegenüber ihren Aufgaben und im Umgang mit Kunden nachlässiger. Zudem kann es durch Konzentrationsschwächen zu vermehrten Fehlern kommen, die dann zu Reklamationen, Qualitätsverlusten, Produktionsverzögerungen bis hin zum Auftrags- und Kundenverlust führen.

Genügend Gründe, damit sich Firmen und Arbeitgeber mit Fragen der psychischen Gesundheit ihrer Belegschaft beschäftigen sollten. Und das schließt insbesondere die Sensibilisierung der Führungskräfte hinsichtlich der betrieblichen Stressfaktoren ein. Wie können Vorgesetzte und betrieblich Verantwortliche bei Mitarbeiter(innen)  Stresssymptome erkennen? Was können sie dann tun? Und wie können sie ihre Mitarbeiter(innen) unterstützen, damit sie angemessene Selbstfürsorge betreiben können?

In diesem Seminar geht es darum, Stressfaktoren am Arbeitsplatz (der Mitarbeiter(in) und des eigenen Arbeitsplatzes) zu erkennen und Möglichkeiten z.B. der Burnout-Prävention kennenzulernen.

Inhaltliche Schwerpunkte

• Was sind psychische Belastungen und wie äußern sie sich?
• Was bedeutet Stress? Wie kann mit Stress umgegangen werden?
• Motivationsfaktoren im Kampf gegen das Burnout Syndrom
• Arbeitsorganisation, die dem Stress entgegenwirkt
• Möglichkeiten und Grenzen des Selbst- und Zeitmanagements
• Identifizieren von Stresssituationen und Entwickeln von Handlungsalternativen (für Mitarbeiter(in) und für die Führungskraft selbst)
• Das Gespräch mit der (vermeintlich?) gefährdeten Mitarbeiter(in)
• Aktionspläne zur Umsetzung in den Arbeitsalltag

Methodik

Die praktische Arbeit steht im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer(innen) überprüfen durch Diskussionen, Übungen und anhand der eigenen Situation vor Ort ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen zum Thema. Sie besprechen Verhaltens- und Handlungsalternativen und erhalten Sicherheit und Selbstbewusstsein für das künftige Agieren.

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

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