Führen und Motivieren von Mitarbeitern

Ziele

Mitarbeiter zu führen sowie zu motivieren verlangt besondere Fähigkeiten. Es braucht Geduld, soziale Kompetenzen und klare Aufgaben durch die Führungskraft. Dabei gilt es, selbst motiviert voranzugehen, damit auch Ihre Mitarbeiter motiviert am Ball bleiben. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie Vorgehens- und Verhaltensweisen kennen, mit denen Sie herausfordernden Führungssituationen souverän begegnen können. Durch das Beleuchten unterschiedlicher Führungsstile haben Sie Gelegenheit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, Mittel und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation zu diskutieren und somit Sicherheit in Ihrem Auftreten zu erlangen.

Inhalt

• Was ist Führung?
• Rollenklärung und eigener Führungsstil
• Überzeugendes Auftreten
• Angemessene Gesprächsführung
  – Positive Stimmung im Gespräch
  – Konfrontieren, ohne zu verletzen
  – Feedback
• In schwierigen Situationen angemessen und souverän reagieren
• Motivierendes und demotivierendes Führungsverhalten
  – Motivationsfaktoren
  – Wie motiviere ich mich selbst – Wie motiviere ich andere?
• Umgang mit Konflikten und herausfordernden Führungssituationen

Methodik

Die praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Seminars. Durch Themenbearbeitung in Kleingruppen und mittels Übungen und Checklisten reflektieren die Teilnehmer*innen ihr eigenes Vorgehen bzw. Verhalten. Dabei werden andere Sichtweisen und Handlungsalternativen bewusst und Anregungen gegeben, diese auf die eigene Führungspraxis zu übertragen.

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

Kontakt