Führen ohne hierarchische Macht

Führungsaufgaben bewusst wahrnehmen

Ein Seminar für Projektleiter, Stellvertreter, Vorarbeiter und andere, die ohne Personalverantwortung fachliche Führungsaufgaben und Führungsverantwortung übernehmen.

Kollegen und Mitarbeiter zu führen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt und führt mit natürlicher Autorität Kollegen und Teammitglieder zu Höchstleistungen.

Dass dies nicht ohne Reibungsverluste abläuft, liegt auf der Hand. Gerade in Situationen, in denen Konflikte auftreten, kommt es darauf an, konstruktiv zu handeln und gleichzeitig im emotionalen Gleichgewicht zu bleiben. Um dieser besonderen Herausforderung gewachsen zu sein, bedarf es der Fähigkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens und eines Repertoires an kommunikativen Methoden.

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Es wird Ihnen leichter fallen, Kollegen ohne Disziplinarbefugnis zu führen und sicher aufzutreten.

• Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.
• Sie lernen wesentliche Führungsinstrumente kennen, setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild.
• Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungs- und Kommunikationsstil und Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens.

Inhalte

• Sicherer Umgang mit der (Führungs-)Rolle: Als Kollege abgrenzen, ohne sich als Chef abzuheben
• Akzeptanz als fachliche Führungskraft erlangen
• Führungsaufgaben und Führungsinstrumente kennen lernen
• Als Führungskraft wirkungsvoll kommunizieren, u.a.
  – aktives Zuhören
  – Fragetechniken
  – Gesprächslenkung
• Verhalten in Konflikten
• Konfrontieren, ohne zu verletzen
• Die Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung
• Mit Widerständen in schwierigen Situationen souverän umgehen
• Situationen aus der Praxis der Teilnehmer(innen)

Methodik

Die praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer(innen) überprüfen durch Diskussionen, Übungen, Fallstudien und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – gerade in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation.

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet jeweils Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 830 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

OPTIONAL: Transfercoaching

Die Teilnehmer dieses Seminars haben die Möglichkeit, zur Steigerung ihres Lern- und Umsetzungserfolgs für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden eines individuellen Transfer-Coachings zu vereinbaren.

Der Paketpreis beträgt insgesamt 1.150 Euro zzgl. MwSt. und beinhaltet das Seminar und das Transfercoaching.

Sprechen Sie uns gerne auf diese Möglichkeit an!

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