Grundlagen der Zusammenarbeit

Der Tagessatz für Inhouse-Trainings beinhaltet

Konzeptionelle Vorarbeit

Durchführung des Trainings

Schriftliche Unterlagen für jeden Teilnehmer

Themenabhängige Materialien:

  • persönliche Führungsstil-Analyse (nach Blanchard und Hersey)
  • individuelles Persönlichkeitsprofil mit Stärken, Potenzialen und Vermeidungsbereichen (nach McLean und Porter/Malonay)
  • persönliches Teamrollenprofil/Teamprofil (nach Belbin)
  • diverse Instrumente zur Teambildung und Teamentwicklung
  • Fragebögen zu 360°-Feedback und weitere Feedback-Instrumente
  • Potenzialanalyse zur Karriereplanung

Miete für im Training eingesetzte Management-Leihvideos

Literaturhinweise:

in Form ausgelegter, ausgewählter Bücher, zur Ansicht für die Teilnehmer

Einladungen mit Vorab-Fragebögen:

Um die Inhalte konkret auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abstimmen zu können, erhält jeder Teilnehmer eine persönliche Einladung mit einem Vorab-Fragebogen zu den persönlichen Wünschen und Erwartungen an die Veranstaltung.

Teilnahmebestätigungen:

Jeder Teilnehmer erhält am Ende des Seminars ein persönliches Teilnehmer-Zertifikat. Eine Kopie jedes Zertifikats (für die Personalakte) wird zusammen mit den Seminarbeurteilungen nach dem Seminar zur Verfügung gestellt.

Transfersicherung:

Zur Transfersicherung erhält jeder Teilnehmer 3 bis 4 Wochen nach dem Training eine Erinnerungs-E-Mail mit Gedanken zur zurückliegenden Zusammenarbeit und mit Erinnerungsfotos.

Nachbetreuung:

Auch nach der Veranstaltung stehen die Trainer den Teilnehmern nach Absprache telefonisch zur Verfügung, um sie in schwierigen Situation zu beraten und sie zu unterstützen.

Die Raumorganisation sowie die Kosten für Raummiete/ Mediennutzung sowie anfallende Reisekosten und Übernachtung/ Verpflegung werden vom Auftraggeber übernommen. Die Rechnungsstellung erfolgt nach Ende einer Veranstaltung.

Seminaranfrage

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    +49 30 8265242
    Bülowstraße 66,
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