Juni 2019
„Was mache ich, wenn …?“
Verschiedene Szenarien aus der Führungspraxis werden präsentiert und gemeinsam ausgewertet: z.B. Konflikte im Team, verhaltensauffällige Mitarbeiter, Leistungsdefizite, konstruktive Kritik, motivierende Anerkennung, Alkohol am Arbeitsplatz, Mobbing, Wahrnehmungsdefizite bei Mitarbeitern, Delegation und Rückdelegation, Trennungsgespräche.
Mehr erfahren »Verständigung im Konflikt
Optimieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit durch das Erlernen hilfreicher Kommunikationstechniken, reflektieren Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil und erweitern Sie Ihr Repertoire an Gesprächsführungstechniken.
Mehr erfahren »Schnell-Lese-Technik – Wege aus der Infoflut
Bestandsaufnahme des Leistungsvermögens: Lesegeschwindigkeit und Verständnis, Hauptlesefehler erkennen, Methoden der Schnell-Lese-Technik, „erwachsenengerechtes“ Lesen etablieren, Mythos Multitasking, Training der Gehirnhälften sowie Stärkung der Konzentration.
Mehr erfahren »Juli 2019
Korrespondenz: Modern, professionell und zielwirksam
Korrespondenz jeder Art (elektronische und traditionelle) ist nie nur Informations-, sondern gleichzeitig immer auch Imageträger. Daher gilt es, diese so zu verfassen, dass sie den Leser immer im Sinn des Unternehmens erreichen. Für viele Mitarbeiter gehören das Schreiben und Formulieren zum Arbeitsalltag. Trotzdem passiert es immer wieder, dass entweder um Formulierungen gerungen wird, oder vorgefasste Schemata/Textbausteine benutzt werden, die nicht immer ihr Ziel erreichen. Wie es anders geht, erarbeiten Sie in diesem Workshop.
Mehr erfahren »Auswahl von Auszubildenden
Besonderheiten bei der Auswahl von Auszubildenden, Auswahlverfahren auf dem Prüfstand, Anforderungsprofil, Operationalisierungen von Kriterien, Gesprächstechniken, Entwickeln verhaltensbezogener Fragen.
Mehr erfahren »August 2019
Gesprächsführung im Büro
Sie treten täglich mit vielen Kollegen, Kunden und Führungskräften in Kontakt und sind dabei Missverständnissen und Konflikten ausgesetzt. Erfahren Sie, wie Sie mit Charme und Selbstbewusstsein auf Ihre Gesprächspartner zugehen können und erarbeiten Sie Vorgehensweisen, wie Sie Ihr Ziel lösungsorientiert erreichen.
Mehr erfahren »Oktober 2019
Selbstorganisation 4.0 – Agiles Zeitmanagement
Ein wesentliches Element von Agilität bzw. New Work ist das selbstorganisierte Arbeiten im Team. Das funktioniert jedoch nur, wenn auch die grundlegenden Kenntnisse und Fertigkeiten von Selbst- und Zeitmanagement vorhanden sind. Auf dieser Grundlage können Sie dann kreativ, selbstbestimmt und agil arbeiten. Lernen Sie, wie Sie diese Prinzipien sinnvoll auf die agile Arbeitswelt übertragen können.
Mehr erfahren »Dezember 2019
Miteinander arbeiten, miteinander reden: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ein Seminar für Führungskräfte: Nicht alle Gespräche bieten den Beteiligten Anlass zur Freude. Viele Konfrontationen sind unangenehm und verlangen von der Führungskraft echtes Fingerspitzengefühl.
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