Dezember 2019
Psychologie für Führungskräfte
Lernen Sie als Führungskraft die Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter zu deuten bzw. zu verstehen und angemessen damit umzugehen; schärfen Sie Ihre Wahrnehmung und vergrößern Sie Ihr eigenes Verhaltensspektrum, um kritischen Führungssituationen souveräner begegnen zu Können.
Mehr erfahren »November 2020
Führen in Balance – Zwischen Agilität und Beständigkeit
{:de}Führen in Balance - Zwischen Agilität und Beständigkeit Wie führe ich zeitgemäß? Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, vielfältig und divergent: Agil, das heißt beweglich, schnell und möglichst kreativ soll die Führungskraft sein. Ebenso muss sie einen langen Atem, Durchsetzungsfähigkeit und Weitblick mitbringen, so dass ihr Handeln den wechselvollen Unbilden trotzt und gegen Aktionismus und Unsicherheit gefeit ist. Und bei diesem Spagat, der erst einmal nur die rein sachlichen Entscheidungen berührt, darf die emotionale Seite, das heißt, die Mitarbeiter*in als…
Mehr erfahren »Januar 2021
Online: Führen virtueller Teams
Online-Seminar Führen virtueller Teams Alternative Arbeitsformen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Zum einen für Einzelpersonen und auch komplette Teams die „im Homeoffice“ arbeiten und zum anderen für Führungskräfte, die ständig unterwegs sind oder mit reduzierter Stundenzahl, im Führungstandem oder ebenfalls (hin- und wieder) „im Homeoffice“ arbeiten. Auch Teams an mehreren Standorten zu betreuen, fordert ein neues Denken und andere Arbeitsstrukturen. „Präsenz“ ist nicht (länger) gleichzusetzen mit „Engagement“. Worauf sollten Führungskräfte achten, wenn nicht mehr alle Mitarbeiter ständig an Bord sind? Wie…
Mehr erfahren »März 2021
Online: Agil Führen – selbstorganisierte Teamarbeit steuern
Ihr Team soll eigenverantwortlicher arbeiten und Ihr Führungsstil agiler werden? Erleben Sie die wichtigsten Ideen agilen Führens in diesem zweitägigen Training für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Zentrale Themen: Vorteile der Agilität nutzen, Stolperfallen vermeiden / das gesunde Mittelmaß an Agilität / Stufenmodelle agiler Organisationen / Agile Werte umsetzen / Methoden agilen Führens / das agil arbeitende Team