Persönlichkeitsmodelle im Alltag nutzen, wirkungsvolle Kommunikation, Werkzeuge der Kommunikation für erfolgreiche Gespräche, psychologischen Herausforderungen gewachsen sein, erfolgreiche Konfliktbewältigung, Schlagfertigkeit im Gespräch, Fallbeispiele: Gespräche mit "schwierigen" Menschen.

Frauen nach vorn! Souverän und durchsetzungsstark im Beruf Gerade Frauen verfügen häufig über große kommunikative Fähigkeiten und eine hohe Sozialkompetenz. Doch immer wieder werden sie weniger wahrgenommen als ihre männlichen Kollegen  oder ziehen sich zurück. Wer erfolgreich sein will, braucht daher ein sicheres und souveränes Auftreten. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie sich im beruflichen Kontext durchsetzen und selbstbewusst Ihren Weg gehen. Inhaltliche Schwerpunkte Die Macht der Beziehungsebene Spiele der Macht: weibliche und männliche Gesprächsstrategien Selbstvertrauen durch Kommunikationskompetenz Gekonnter…

Rolle, Aufgaben und Verhalten "idealer" Führungskräfte; Führungsstile und persönliche Stilanalyse; tüchtige vs. effektive Führungskräfte; wirkungsvolle Kommunikation für Führungskräfte.

Achtsamkeit am Arbeitsplatz verbessert Ihre Leistung und Kreativität, mindert Stress und steigert Ihre Zufriedenheit. Erfahren Sie in diesem Seminar, worum es bei Achtsamkeit geht, was Sie persönlich stresst und wie Sie dem entgegenwirken können und entwickeln Sie für sich einen ganz individuellen Anti-Stress-Plan, der Ihnen neue Sichtweisen auf bestehende Probleme und innere Ruhe gibt.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Jeder junge Mensch bringt jedoch andere Voraussetzungen mit in die Ausbildung und entwickelt sich individuell. Ausbilder müssen somit häufig die Rolle des Motivators, Coachs und Erziehers wahrnehmen. Erwerben Sie in diesem Seminar psychologisches Fachwissen und steigern Sie Ihre soziale Kompetenzen, um junge Menschen besser erkennen, verstehen und motivieren zu können.

Gesund Führen Gesund Führen bedeutet zweierlei: Zum einen heißt es, positiv auf die Arbeitsbedingungen und das Verhalten von Mitarbeitern einzuwirken mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit, Gesundheit und das Wohlbefinden zu erhalten und zu fördern. Zum anderen bedeutet es für die Führungskraft, angemessene Selbstfürsorge zu betreiben. Ohne sie kann auch keine positive Einflussnahme und auch keine Motivation der Mitarbeiter erfolgen. Um dies - neben allen anderen Anforderungen, denen Führungskräfte gerecht werden müssen – unter einen Hut zu bekommen, soll es in…

„Bei uns gibt es keine Fehlerkultur!“ Diesen Satz hört man häufig von Mitarbeitern, wenn über den Umgang miteinander und besonders über das Thema Feedback im Unternehmen gesprochen wird.

Machen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut und schulen Sie sich so im Umgang mit Konfliktsituationen und „schwierigen“ Menschen