Persönlichkeitsmodelle im Alltag nutzen, wirkungsvolle Kommunikation, Werkzeuge der Kommunikation für erfolgreiche Gespräche, psychologischen Herausforderungen gewachsen sein, erfolgreiche Konfliktbewältigung, Schlagfertigkeit im Gespräch, Fallbeispiele: Gespräche mit "schwierigen" Menschen.

Sovereignty training for women The basis for self-confidence and self-assertion Women in particular often have great communication skills and a high level of social competence. But time and again they are less noticed than their male colleagues or withdraw. If you want to be successful, you therefore need a confident and confident appearance. Learn in this training how to assert yourself in a professional context and how to go your way with confidence. Content focus The power of the relationship…

You have done it: Congratulations on your leadership position! What happens after the congratulations, and how do you make a good start in your first days in the management position?

Achtsamkeit am Arbeitsplatz verbessert Ihre Leistung und Kreativität, mindert Stress und steigert Ihre Zufriedenheit. Erfahren Sie in diesem Seminar, worum es bei Achtsamkeit geht, was Sie persönlich stresst und wie Sie dem entgegenwirken können und entwickeln Sie für sich einen ganz individuellen Anti-Stress-Plan, der Ihnen neue Sichtweisen auf bestehende Probleme und innere Ruhe gibt.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Jeder junge Mensch bringt jedoch andere Voraussetzungen mit in die Ausbildung und entwickelt sich individuell. Ausbilder müssen somit häufig die Rolle des Motivators, Coachs und Erziehers wahrnehmen. Erwerben Sie in diesem Seminar psychologisches Fachwissen und steigern Sie Ihre soziale Kompetenzen, um junge Menschen besser erkennen, verstehen und motivieren zu können.

Gesund Führen Gesund Führen bedeutet zweierlei: Zum einen heißt es, positiv auf die Arbeitsbedingungen und das Verhalten von Mitarbeitern einzuwirken mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit, Gesundheit und das Wohlbefinden zu erhalten und zu fördern. Zum anderen bedeutet es für die Führungskraft, angemessene Selbstfürsorge zu betreiben. Ohne sie kann auch keine positive Einflussnahme und auch keine Motivation der Mitarbeiter erfolgen. Um dies - neben allen anderen Anforderungen, denen Führungskräfte gerecht werden müssen – unter einen Hut zu bekommen, soll es in…

„Bei uns gibt es keine Fehlerkultur!“ Diesen Satz hört man häufig von Mitarbeitern, wenn über den Umgang miteinander und besonders über das Thema Feedback im Unternehmen gesprochen wird.

Machen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut und schulen Sie sich so im Umgang mit Konfliktsituationen und „schwierigen“ Menschen